Beter samenwerken voor meer rendement
Samenwerken kun je leren. Een sterk team ontstaat niet vanzelf - het vraagt aandacht, moed en gezamenlijke reflectie. We begeleiden teams in het bouwen aan vertrouwen, het zichtbaar maken van patronen en het versterken van onderlinge verbinding.
In teams die goed samenwerken:
- Wordt meer bereikt - helderheid in rollen en verantwoordelijkheden vergroot de effectiviteit.
- Ontstaat echte samenwerking - communicatie verdiept, conflicten worden werkbaar, verschillen benut.
- Stijgt de werkvreugde - mensen voelen zich gehoord, gewaardeerd en durven zich uit te spreken.
- Komt vernieuwing op gang - er ontstaat ruimte voor creativiteit, eigenaarschap en gezamenlijke groei.
Teamontwikkeling is geen quick fix, maar een proces dat begint met het leren kijken naar jezelf én de ander. Zo groeit het team in volwassenheid en effectiviteit.
Samen kijken hoe wij resultaat kunnen verbeteren
Meer weten over onze teamprogramma's?
Wil je meer weten over hoe wij jou verder kunnen helpen met het ontwikkelen van meer harmonie en samenwerking binnen je team(s)? Neem dan contact op.
Zo werken teamsessies van IS•TO | Bureau
In teamsessies werken we met wat zich aandient. Wat betekent dat in de praktijk? We krijgen geregeld de vraag: “Maar hoe ziet dat er dan uit, als we aan ons team gaan werken?”
Alle werkvormen die we inzetten zijn afgestemd op het team en de ontwikkelfase waarin het zich bevindt. Dat betekent: geen standaard draaiboek, wel doordachte werkvormen – zorgvuldig gekozen en flexibel ingezet. Hieronder delen we een aantal vormen die regelmatig terugkomen, om je een beeld te geven van onze aanpak.
Onze voorkeur is om te werken in een andere context dan het dagelijkse werk, dit helpt om te schakelen vanuit de waan van de dag en ondersteunt het uitzoomen dat zo bij leiders van deze tijd hoort.
De organisatiebiografie
Samen brengen we de geschiedenis van de organisatie of het team in kaart. Van oprichting tot recente wendingen, van succesmomenten tot schurende gebeurtenissen. Niet om te analyseren, maar om te herkennen: welke patronen keren terug? Wat dragen we (onbewust) mee? Deze sessie brengt rust, inzicht en vaak ook ruimte om echt verder te bewegen.
De vijf frustraties van teamwork
In deze werkvorm onderzoeken we samen wat sterk presterende teams onderscheidt van teams waar het stroef loopt. We gaan aan de slag met thema’s als vertrouwen, het durven aangaan van het gesprek, verantwoordelijkheid nemen voor gezamenlijke doelen, en scherpte in de uitvoering.
Met oefeningen, reflectie en directe feedback maken we zichtbaar wat er speelt – en waar ruimte zit om krachtiger samen te werken. Niet als standaardmodel, maar als gedeelde ervaring in het hier-en-nu.
Waardensessie: wat ons verbindt
In deze sessie onderzoeken we wat teamleden écht belangrijk vinden in hun werk. We maken persoonlijke waarden expliciet, delen deze in het team en ontdekken waar verbinding en wrijving zit. Een krachtige werkvorm om te bouwen aan een gedeelde basis, teamidentiteit en gedragen samenwerking.
De dramadriehoek en de weg eruit
We herkennen allemaal de rollen van aanklager, redder en slachtoffer – zeker onder druk. In deze werkvorm onderzoeken we hoe het team in de dramadriehoek stapt én hoe je daaruit komt. Door speelse, veilige oefeningen ontstaat inzicht in communicatie en gedrag, en leren teamleden kiezen voor een volwassen, effectieve interactie.
Feedback als gezamenlijke taal
Feedback geven en ontvangen klinkt eenvoudig, maar is zelden vanzelfsprekend. We oefenen met het geven van eerlijke, helpende feedback – niet als trucje, maar vanuit contact. Door feedback te koppelen aan waardering én scherpte, groeit de veiligheid in het team en ontstaat ruimte om te leren van elkaar.
